Welfare Aziendale
Un welfare utile alle persone.
Sostenibile per l’azienda.
Non un catalogo di benefit
Il welfare parte dai bisogni delle persone.
Il welfare non dovrebbe essere una semplice lista di vantaggi. Parte dai bisogni delle persone, ma deve essere coerente con la realtà e gli obiettivi dell’azienda.
Come intervengo
Dal bisogno al piano
01
Analisi del contesto e dei bisogni
02
Individuazione delle aree di intervento
03
Definizione delle misure
04
Progettazione del piano e scelta delle soluzioni
05
Supporto alla comunicazione
06
Monitoraggio e revisione
Valore strategico
Un vantaggio competitivo, non solo un costo
Un welfare ben progettato può contribuire ad attrattività, retention, benessere organizzativo, ascolto dei bisogni e valore percepito dell’azienda come luogo di lavoro.
Ma soprattutto può dare un vero vantaggio competitivo all’azienda che lo utilizza anche come strumento di pianificazione finanziaria e fiscale.
Nel sistema HR
Il welfare funziona meglio quando non è isolato, ma inserito in una strategia HR più ampia. Per questo lo progetto insieme agli altri ambiti, a partire dalla consulenza strategica.
Parliamo della tua azienda.
Raccontami cosa sta succedendo: il primo confronto serve a capire la situazione e il tipo di supporto più adatto.